| 精准销售之关键「识人术」-初阶 | |||
| 课程效益 | 1.     挖掘客户的内在需求与思维。 2. 掌握客户潜语言的关键意义。 3. 提升全感官敏锐度与细腻度。 4. 运用测评解析四大行为模式。 5. 创造务实的销售经验与模块。 | ||
| 课程产出 | 1.     客户需求清单,易于做「使用者洞察」研究。 2. 建立系统化销售模块架构,客制化销售流程。 3. 建立课后检核机制,有效延续课程学习成效。 | ||
| 修课对象 | 企业营销单位之业务营销人员。 | ||
| 课程单元 | 课程内容 | 授课时间 | 教学手法 | 
| 业务敏感度 培养与塑造 | 1.       「顶尖业务」应具备的成功基模典范: -态度(Attitude)、技能(Skill)、知识(Knowledge)、经验(Experience) 2. 提升客户忠诚度的关键: -创造客户潜在需求,抓出需求的原点。 -三大关键点:动机Why-行动How-信息What(黄金圈理论) 3. 精准观察之SOLVE程序: Standardize标准/Observe观察/Listen倾听/Verify验证/Execute执行 4. 「微观察」关注之六大面向: -文字音调/行为动作/手势位置/眼睛观察/脸部表情/解读模式/ 5. 观察提升二部曲: 影片:感官提升的影响(“深夜加油站遇见苏格拉底“电影片段) A.视角广度提升法B.多焦点提升法 | 3hrs | 讲授 影片观察 小组讨论 案例分享 活动操作 讲师回馈 | 
| 销售模块 设计与建立 | 1.       『行为模式类型』测评与解析: -透过行为模式测评,解析人们的「类型、性格、应对模式」 A.测评工具填写 B.行为模式落点解析: -了解受测者的「主性格」及对人际关系的「关注度」 2. 行为模式之四大类型:视觉/听觉/感觉/内心对话 A.各类型的六大特点: -思维模式-行为表现-沟通方式-情绪感受-考虑顾虑-需求偏好 B.微行为观察术: -观察人们的下意识动作&习惯,洞悉其背后的代表涵义 3. 打造「顺势销售」之标准化模块: –透过导入「思维模式」「行为模式」「沟通模式」「情绪感受」「考虑顾虑」「消费习惯」六大要点,让销售程序能够「标准化」与「模块化」 4. 各类型客户的销售情境演练: A.示范演练-拆解1-2位学员在台上的行为模式,建立观察标准。 B.随机测验-随机邀人上台,每组透过观察与讨论,判别台上成员的 行为模式,化理论为运用。 C.实战演练-各类型最高分当客户,每组根据对应的客户设计简报与 销售模块,上台呈现让客户买单。(抽签决定对应方式) D.回馈点评-学员与讲师两层面的点评回馈,检视盲点与快速修正。 | 4hrs | 测评 讲授 观察示范 小组讨论 实战演练 案例分享 讲师回馈 | 
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